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如何建構VR產業的全生態

作者:高煥堂 時間:2018-06-27 來源:電子產品世界 收藏
編者按:VR產業的生態圈涵蓋了三大主要平臺:主件、配件及素材平臺。闡述了這三大平臺之間的密切關系,然后說明了如何設計“去中心化”VR素材平臺,結合區塊鏈技術來保護VR素材IP,推廣有互信的IP交易,大幅促進VR生態的蓬勃發展。

作者 高煥堂 臺灣產業聯盟主席、廈門/AR協會榮譽會長兼總顧問

本文引用地址:http://www.j9360.com/article/201806/382311.htm

摘要產業的圈涵蓋了三大主要平臺:及素材平臺。闡述了這三大平臺之間的密切關系,然后說明了如何設計“去中心化”VR素材平臺,結合區塊鏈技術來保護VR素材IP,推廣有互信的IP交易,大幅促進VR的蓬勃發展。

1 從VR圈說起

  無論是PC-VR的HTC Vive、Sony PS等,是移動VR的Google Daydream、三星Gear,還是VR一體機的大朋等各廠商都努力建構自己的生態圈。例如,HTC是一家優秀的VR主件廠商,從用戶的視角,如果擁有更多能與主件相配的,使用者就更愿意購買HTC主件了。然而,基于這個主件銷售和應用的視角,會比較關心于消費段(即應用段)的“主件+”的層面(如圖1)。

  有了更多、更卓越的內容之后,還需要建立內容分發平臺,支持內容銷售的商業活動,吸引更多用戶、獲取更多商業營收。所以HTC也很用心經營Viveport內容分發和營運平臺。

  這三大平臺構建出HTC主件廠的完整VR生態圈(圖2)。然而,從VR內容開發來看,VR內容創作上經常受限于主件標配(如HTC Vive手柄),許多創意發揮不出來,就如同樹葉(內容)受限于只能長在樹干(主件)上。于是,人們思考從樹干長出樹枝(),并且長滿了樹葉。樹枝彌補了樹干的不足,又支持樹葉的形形色色需求和創意。因此,樹枝可支撐更多樹葉,取得更多陽光、空氣和二氧化碳,帶來更多養分(商業收益),讓樹木生生不息、無盡繁榮。

2 VR全生態的意義

  由于VR沉浸式體驗需要兼顧視覺、觸覺、聽覺、味覺和嗅覺等,所有除了HTC Vive主件所能提供的基本交互功能之外,還需要大量的外設“”來增強各項交互的能力。因此,配件也是整個VR生態圈極為重要的一環。此外,VR內容的基本要素就是3D情境,需要大量精致的3D的“素材”,才能開發出優質的內容。因此,當我們放眼VR產業的供應段時,就會發現,在這次HTC Vive生態圈大會所關注的“主件+內容”生態的幕后,還有兩個重要的生態圈:配件和素材(圖3)。

  換句話,VR為了實現高度沉浸感,除了VR主件所擅長的視覺之外,需要更多VR配件來實現另外的聽覺、觸覺、嗅覺和味覺,才能達到完美。在供給側,除了配件之外,還有內容的要素(材料):VR素材。唯有更精致的素材,組合成更優質的內容,才能創造更高度的沉浸感。

  在HTC Vive主件的既定功能下,內容開發者的創意空間是固定的,內容創意空間受到局限。于是,內容開發者尋求配件的創新,提供更多交互功能,讓內容開發者具有更多獨特的UX設計空間,讓內容具有獨特性。例如,著名的VR游戲“虎豹騎”就是基于HTC Vive主件的既定功能下,內容開發者與配件設計者,雙方進行協同設計的創意表現。

  于是,在追求內容的獨特性或亮點時,配件設計者與內容開發者雙方進行協同設計,可讓內容更充分地發揮出配件的功能。例如,虎豹騎游戲的內容視覺必須與配件行為知覺緊密搭配&設計,才會是一項優質的VR產品。于是,用戶頭戴主件(如HTC Vive),并騎在配件(鐵馬)上,享受高度的沉浸感(圖4)。一個配件(一匹馬)可以承載無限多VR游戲內容創意,又不必擔心內容被復制,保護了VR創意及素材IP。

  既然有“馬”配件,當然也會有“鳥”配件。如圖5的Birdly VR沉浸式飛行平臺,讓人們享受像鳥兒一樣,享受沉浸的飛翔感受。

  此外,VR配件還可以連接到IT產業、精機工業、生技產業等。例如,醫療用途的WiFi膠囊內視鏡(相機)也成為HTC Vive的醫療配件(圖6)。

  基于IT科技的發展,使得膠囊相機的體積更小、成本也更低。搭配目前蓬勃發展的生醫科技,與生物兼容的聚丙烯及聚乳酸酯材料制成,對身體不會產生傷害。透過WiFi實時傳輸高清、高動態的連續3D視頻圖像,結合VR達到實時觀察和診療,帶來全新的無線膠囊內窺鏡系統,大幅改善臨床醫療的體驗和效果(圖7)。

  由于VR技術的魅力在于讓內容(主角)呈現給觀眾更多的臨場感和沉浸感。為了實現這項特質,就必需在VR主件擅長的視覺之外,依賴更多VR配件來實現另外的聽覺、觸覺、嗅覺和味覺,才能達到完美之境。因此,助力于VR主件(如HTC Vive、大朋一體機、Google Daydream等)平臺,將全球VR產業帶向蓬勃發展的境界,則VR配件產品和產業也將水漲船高了,并與IT半導體、醫療等科技緊密結合,成為一個新科技潮流下的贏家。

3 助力于平臺戰略,讓生態鏈生根茁壯

  上文提到HTC的ViveX和Viveport都屬于內容平臺,其中的ViveX是內容開發人才的平臺,而Viveport則是內容的分發及營銷平臺。 現在,我們再增加供應段的兩項平臺:配件和素材(圖8)。

  為什么在供應段的配件和素材也需要平臺戰略呢? 于此,繼續闡述如何有效銜接與整合內容的上下游供應鏈(圖9)。

  由于VR與各行各業有關聯,常常因不同行業而形成不同的VR內容供應鏈,可能會因市場競爭因素而產生不同的平臺架構和戰略,也可能因為素材或內容的知識產權(IP)的歸屬而產生不同的平臺架構和戰略。所以,從HTC主件的生態圈可以擴展出更多樣化的生態圈,各行業有各自的供應鏈和平臺(圖10)。于是,形成百花爭艷又井然有序的健康VR生態體系。

4 實踐策略:以VR素材IP區塊鏈為例

  當我們跳入VR產業的框內,身臨其境看看VR產業的特質時,就會發現魔鬼的藏身處:全球各行各業產品(或部件)的虛擬化3D模型,就是VR素材了。因此我們亟需一個VR素材的集散地(平臺),并且運用區塊鏈(Blockchain)來保護創作人的IP制作權。即設計一個“去中心化架構”的VR素材系統平臺,結合區塊鏈來促進VR素材IP的交易,成為VR素材華爾街。

  當我們從整個VR素材產業而觀之,除了素材3D模型之外,其幕后還有創新發明事物的內部結構等深度敘述文件。幾乎所有事物的創新都高度依賴專業知識,出自行業專家(如教授)的創新,或者是學校/企業團隊的共同創新,由于著作權(IP)的歸屬因素,這些詳細素材往往不能全部集中于一個“中心平臺”上。那么,我們又如何能夠整合各校園或企業里的創新性素材,并促進共享,來支撐和加速更多創新和發明呢?

  這個議題的化解方式有許多,其中之一就是: 借力使力,逐漸去中心化,淡化中心平臺的角色,并強化區域平臺的份量。在實施上,中心平臺可以落實為公有云,而校園的區域平臺可以落實為私有云。而VR素材“區域平臺”則是一套平臺軟件代碼、可安裝于各校園或企業的云端服務器,成為一個區域平臺(圖11)。

  基于這個“去中心化架構”的VR素材系統平臺,結合區塊鏈來促進VR素材IP的交易。則無論是專業設計師,還是業余設計愛好者,他們都能在一個安全的區塊鏈平臺上匿名售賣其作品。這項IP交易平臺所進行的IP交易和內容買賣,都可為政府帶來大量的稅收;也給予素材創作者帶來版權保護和收入保障;還能帶給VR開發者素材質量保障和風險降低。因而促進了共享經濟,并鼓勵更多創新。

  參考文獻:

  [1]迎九.VR、AR成熟還需多年,大量機會將會涌現.電子產品世界,2017(6):9-12

  [2]湯振宇.融合現實是VR的終極目標.電子產品世界,2017(6):13-14

  [3]高煥堂.VR內容、素材及其行業應用.電子產品世界,2016(11):88-89

  [4]高煥堂.VR技術的涵意及挑戰.電子產品世界,2016(12):87-88

  [5]高煥堂.產業策略:如何度過青澀的2C階段.電子產品世界,2017(1):86-87

  本文來源于《電子產品世界》2018年第7期第82頁,歡迎您寫論文時引用,并注明出處。



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