據媒體報道，最近幾個月備受業界關注的金立重組獲得重大突破，一具國資背景的企業將全面接手金立，不日將召開新聞發布會公布詳細重組事宜。

　　對此，金立官方回應：有意向，還未確定，一切以官方公告為準。

　　已持續4個月的資金鏈危機

　　自今年1月16日董事長劉立榮被爆出41.4%股權被凍結以來，金立由于資金鏈危機被推上了風口浪尖。不但金立在上海和深圳同時陷入多起訴訟被曝光，金立多家子公司陷入動產抵押、債權轉讓的糾紛也浮出水面。此前網易科技曾報道，金立對外欠款可能已達到百億，其中拖欠銀行86億、拖欠供應商40多億元。

　　這些受到波及的供應商除了頻繁討債、訴訟，還停止或減少對金立的貨品供應，這讓金立的資金回籠更加困難。

　　除了上游供應商集體倒戈，更加雪上加霜的是，金立曾經的優質資源渠道關系也出現裂痕。由于貨品的積壓導致資金鏈的斷裂，引發了一系列的連鎖反應，金立賴以生存的下游渠道商也開始反水，金立面臨的問題已經不僅僅是清貨這么簡單了。

　　資金鏈危機爆發后，金立官方稱，“自發生危機以來，前期我們采取了引資保生產方案，現在將采用裁員降費用的方式。為保證生產線正常運轉，金立工業園不僅保留了約50%的員工繼續生產，同時還有ODM廠商協助生產金立手機，為金立在國內與海外的訂單供貨。”劉立榮也曾承諾絕不跑路、會一步步償還債務。他表示金立正在積極引入戰略投資者，必要時可以放棄公司控制權。

　　此前，曾有傳言海信可能接盤金立。海信一直有顆做手機的心，海信自己做了17年也沒能做起來，因此戰略投資國內第五大手機廠商金立也是有可能的。但后來這一消息被金立否認。

　　過度營銷，自食惡果

　　劉立榮也曾表示，為了償還債務有出售資產的計劃。公開資料顯示，金立曾投資8000萬元持有微眾銀行3%的股份，以及投資12.53億元獲得南粵銀行9.49%的股權。此外，金立還擁有位于深圳的在建寫字樓——金立大廈，總投資12.35億元，已接近竣工。

　　但不管是投資銀行還是建大廈，亦或是之前傳言的賭博輸錢，都不是金立資金鏈斷裂的主要原因。劉立榮曾在接受證券時報采訪時表示，“金立資金鏈問題爆發的主要原因是2016年和2017年營銷費用和投資費用投入超限，2016-2017年金立營銷費用投入60多億元。”

　　自2016年7月以來，馮小剛、余文樂、徐帆、吳剛、薛之謙以及劉濤等6位娛樂明星先后成為金立代言人。此外，因為劉立榮個人對圍棋的癡迷，金立連續10年贊助中國圍棋甲級聯賽，并邀請世界圍棋第一人加盟金立的豪華代言人團隊。

　　除了明星代言，這兩年時間里金立還冠名贊助了《最強大腦》、《笑傲江湖》、湖南衛視《2017跨年演唱會》等12檔綜藝節目，平均每年贊助6部，同時還冠名電視劇《楚喬傳》。據計算，金立在2016年和2017年用于贊助綜藝節目和電視劇的費用超過30億元。2017年金立曾對外表示，本年度僅用于S和M系列產品的推廣費用約19億元。

　　在營銷上不惜砸下重金學習OV的金立，卻沒有獲得理想的結果。

　　劉立榮曾在接受媒體采訪時表示，“金立這個樣子，只有做到全球年銷量1億臺的規模，企業才會安全。”但根據研究機構GfK的數據顯示，2017年金立手機在中國的銷量為1494萬部，排名第七，份額僅為3%。這與劉立榮在年初設定的在國內至少要賣3000萬部的目標相比縮水了一半。

　　結語

　　根據工信部旗下中國信息通信研究院發布的《2017年國內手機市場運行情況及發展趨勢分析》顯示，2017年國內手機出貨4.91億部，同比下降12.3%。中國智能手機市場已經初級天花板，手機廠商的爭奪也就成了一個此消彼長的零和游戲，一線手機品牌正在慢慢蠶食掉其他品牌的市場份額，而且馬太效應愈發明顯。根據市場研究機構Kantar World panel數據，2016年蘋果和“華米OV”(指華為、小米、VIVO、OPPO)占據中國智能手機市場份額的79%，2017年這一數字變成91%。曾經的“中華酷聯”(中興、華為、酷派、聯想)一度成為國產手機的領軍廠商，不過幾年已經易主，成為了“華米OV”的天下。

　　而從做山寨機起家，到品牌機，再轉向智能機，能夠存活下來的金立，能否再次翻身也值得期待。