2016年初，依托多年在圖像傳感、人工智能等領(lǐng)域的技術(shù)積累和自主創(chuàng)新，海康威視宣布推出“阡陌”智能倉儲系統(tǒng)，通過機器人實現(xiàn)“貨到人”，顛覆傳統(tǒng)倉儲的作業(yè)模式。該系統(tǒng)適用于有多品種、小訂單分揀需求的倉儲作業(yè)環(huán)境(例如電子商務(wù)的分揀中心和3C、電子等制造業(yè)原料及成品倉庫等)。

　　陳宗年表示，物聯(lián)網(wǎng)一定是下一個非常大的市場，視頻監(jiān)控也是物聯(lián)網(wǎng)的一部分，未來海康威視將圍繞這一領(lǐng)域去拓展。

　　海康威視未來的挑戰(zhàn)

　　技術(shù)的投入能否繼續(xù)保持技術(shù)門檻

　　海康威視在視頻監(jiān)控領(lǐng)域的技術(shù)實力已經(jīng)很強，但未來的戰(zhàn)略高地不是具體的產(chǎn)品，而是掌握大數(shù)據(jù)和人工智能的應(yīng)用技術(shù)，否則就會淪為賣產(chǎn)品的公司，不會有更大的影響力和話語權(quán)的。這點是海康威視未來能否更進一步的重中之重!

　　核心人員是否保持穩(wěn)定，高素質(zhì)的人才能否加盟

　　從目前看海康威視在大數(shù)據(jù)和人工智能領(lǐng)域的人才儲備還不能跟BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭相比，能否吸引更高水平的人才加盟，或者培養(yǎng)現(xiàn)有人才到更高水平，是能否實現(xiàn)技術(shù)領(lǐng)先性的重要基礎(chǔ)。海康威視雖是國企，但在股權(quán)激勵方面一直走在前面，這點很厚道。

　　國企的雙刃劍

　　國企在中國的優(yōu)勢就不說了，但是如果進一步開展海外市場，海康威視會面臨著信息安全等壓力，進入美日等國家的難度很大，這點很像華為的處境。但是事實已經(jīng)是這樣，畢竟第三世界的國家還有很多，相信國企的背景對于海康威視來說還是利大于弊!

　　海康威視從28人小團隊，到今天世界制造舞臺的“優(yōu)等生”。中間經(jīng)歷快速的發(fā)展，已經(jīng)進化為近320億總資產(chǎn)、逾 1500億市值的行業(yè)龍頭。從0到90分容易，從90到100分，這中間該怎么走，怎么努力，怎么去實現(xiàn)，是一個值得思考的問題。海康威視也不例外，在一個爆發(fā)點，更需要仔細思考，下一步的路怎么走，怎么走的穩(wěn)，否則，走滑坡就很危險了。畢竟，曾經(jīng)風(fēng)光一時卻消失在歷史舞臺的企業(yè)也不是沒有。

　　更為重要的是，國內(nèi)安防行業(yè)的新格局正在重構(gòu)：互聯(lián)網(wǎng)的沖擊仍未結(jié)束，物聯(lián)網(wǎng)來了;行業(yè)市場的開發(fā)如火如荼，民用市場硝煙起了;平安城市建設(shè)告一段落，智慧城市又近了。大變革之下，海康威視如何保住行業(yè)領(lǐng)先地位，未來又會走向哪里?我們一起拭目以待吧!