固態光源對汞燈的替代過程“真正”開始

　　在激光顯示向“銷售中心”轉型的產業邏輯下，技術上怎么走?沒有看點了嗎?答案是否定的。

　　春季教育展上，一票的HLD投影機成為最大黑馬，包括NEC、日立、松下、朗蒂科等品牌都推出了相應產品。同時，在三原色激光和激光LED混合光源上，廠商們的積極性也在擴張。例如，消息稱東方中原正在研發RGB三原色激光工程投影機;松下則在商教市場加強了混合光源產品的推出力度。

　　即，在激光顯示向銷售中心轉型下，整個新光源市場，包括激光、HLD和混合光源正在爆發出更為“充分且多元”化的供給結構敘事。以激光投影為核心，一個固態光源渠道汞燈的替代過程已經展開，2017年則會是關鍵轉折點。

　　對于這個光源替換趨勢，不應理解為一比一的市場對調，而是一個產業結構重塑的過程。事實上，激光等新光源在不同投影細分場景中，表現截然不同。

　　例如，激光教育的強勢，與激光商用的弱勢;再例如固態光源中DLP的占比與3LCD的占比差異;還有，日系投影陣營中3LCD聯盟面對激光等技術競爭的名存實亡(DLP和LCOS反射式成像對現有固態光源技術更為友好);以及本土投影品牌的群雄崛起、微投市場的一騎絕塵等等，都是“光源革命”帶給投影行業的新氣象。

　　也就是說，固態光源時代，投影市場的份額會重新切割(比如傳統品牌的娛樂投影機已經徹底讓位與微投產品的新興業者)。在新技術的號召下，傳統品牌的口碑積淀會形成一個“市場斷檔”(比如，海信、堅果在激光電視圈的崛起)。這首先是一個行業話語權、產品解析權的爭奪，之后更是直接的市場份額和利潤的血淋淋較量：新秀上位與傳統品牌之間的絞殺戰，一觸即發。

　　不同品牌間“互相學習”成為主流

　　如果說，2016年及其之前的激光顯示圈是“創新為主導”的品牌崛起的過程，那么2017年開始“學習型”品牌則會成為市場贏家。

　　一方面，行業新秀開始學習老司機的經驗。包括渠道體系、產品體系、周邊配套技術等，新秀們都已經不在只盯著自己優勢的激光一畝三分地。每個品牌都明白，誰能補足短板，誰就會是最后的贏家。

　　另一方面，此前傳統行業大佬長期以“激光表面試水，實則觀望”的方式在看待激光投影的崛起。而現在，他們必須通過學習新秀品牌的策略，補足自己的功課。其中，不僅是激光技術產品，亦包括混合光源、HLD等，均會成為傳統大佬重構自己行業話語結構的素材。這也是為何2017年以來，混合光源、HLD在激光強勢背景下熱度上升的原因所在。——一個多技術體系的固態光源投影市場，對傳統大佬更為有利。

　　整體上，銷售這個中心比技術這個中心更考驗綜合實力、更具有瞬間的變化能力、更依賴行業生態與伙伴、也更需要企業學會營銷。這是2017年激光顯示的行業大勢。這個大勢之下，互相學習、甚至隊伍挖角都是不可避免的事情。而一旦激光等固態光源的崛起，與行業品牌地位重構形成直接因果邏輯，在市場放量增長之下，已經沒有投影品牌能置身事外。

　　所以，2017年的激光投影定會大豐收，但也更會鮮血淋漓。迎接更猛烈的行業競爭，是從業者必須有的心理準備。