作為我國為數不多的能夠在高端醫療器械領域與國外同行一較高低的研發型醫療器械企業，邁瑞一直被寄予厚望，甚至被稱為“中國醫療器械界的華為”。

　　但邁瑞這90億的年收入規模，只能說碰到了全球高端醫療器械市場的一個蛋糕邊。公開數據顯示，2015年，全球醫療器械企業規模排名第一的美敦力銷售額就已經達到288億美元。邁瑞的規模，還不及其零頭。

　顯然，高端醫療器械市場在國內還值得好好開墾。邁瑞身后，已經有更多的中國冒險家們在蠢蠢欲動。曾晨光博士就是其中一個。

　　挑戰風險最高的三類醫療器械

　　2013年，曾晨光從香港理工大學離職，創立了廣州新誠生物科技有限公司(以下簡稱“新誠生物”)，他想做的事情是：組建一個“專家庫”，研發高端醫療器械，幫助國內的醫療器械企業從美敦力這樣的國際大鱷手中搶蛋糕。

　　怎樣的高端醫療器械?臨床需求迫切、技術含量高、開發難度大、產品附加值高的。根據國家的《醫療器械分類目錄》，醫療器械一般分為三大類，分類的依據主要是使用風險。

　　(圖：幾類典型的三類醫療器械)

　　一類醫療器械是風險最低的，例如聽診器、視力檢查儀、普通病床;

　　二類醫療器械風險略高一些，我們平時常見的體溫計、血壓計、血糖試紙、輪椅都屬于二類醫療器械;

　　三類醫療器械的使用風險最高，技術含量也最高，例如心血管支架、人工關節、骨釘等等。

　　在這三類醫療器械中，一、二類是中國能自己生產甚至出口的，而第三類由于科技水平限制，大多依賴進口。邁瑞是少見的研發二、三類醫療器械為主，且還有較大出口業務的企業(招股書顯示，邁瑞的出口業務占總收入約達50%)。

　　新誠生物瞄準的就是三類醫療器械。曾晨光列舉了一個比較容易理解的產品：“可吸收骨釘”。

　　骨釘是骨科經常用到的醫療器械，植入在骨折病人體內，起內固定作用。但由于主要是不銹鋼或者鎳鈦合金材質，通常需要在病人恢復后再做手術取出骨釘。

　　而可吸收骨釘的厲害之處就在于，由于是高分子材質，能在兩年的時間里被人體吸收，然后代謝成乳酸，最終分解成二氧化碳，因此也不需要二次手術取出。

　　(中國男籃國家隊隊員孫悅，在肩膀脫臼后的治療中就用到了可吸收骨釘。)