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海外華人市場是互聯網電視的新金礦嗎?

作者: 時間:2017-01-24 來源:百度百家 收藏
編者按:倘若從文化認同感層面拆解“中國”二字的意涵,那么在中國本土市場之外,一個龐大的用戶群長久以來都易被忽視:海外華人市場。

  印證了業內之前的預言,在剛剛過去的2016年,中國市場迎來了穩定增長:2016年Q4的IHS全球電視出貨數據報告顯示,中國市場已從2015年68.6%的全球出貨量占比躍升到2016年的84.7%,且在均價上首超歐美國家;而從市場規模上看,2016年全球新增電視消費八成來自中國——結論清晰可見:中國已是電視消費的最大力量。

本文引用地址:http://www.j9360.com/article/201701/343270.htm

  如你所知,改革開放之后,不少國人因各種緣由揮別故土,在異國他鄉謀求發展。時至今日,已有超過6000多萬華人散落在全球各地。在可預見的未來,愈加開放的歷史進程會讓這種“走出去”的步伐加快。

  然而,就像一部《舌尖上的中國》放大了海外華人的 “中國胃”情結,文化認同上的向心力也總會將審美偏向拽至故土,海外華人對中國本土電視內容的眷戀非常強烈。這意味著,他們可以成為中國和文娛消費力量的強大外延。


  這種外延的力量也正在被珍視,也誕生出對海外華人的福音。1月18日,剛剛宣布互聯網激活終端突破2000萬的,攜手森威傳媒旗下華語視頻平臺Lingcod TV在新加坡發布了系統全球華人版,也通過進一步拓展海外版權內容,正式進軍海外華人市場。

  事實上,早先時候,酷開董事長王志國就曾表示,酷開“大內容體系”的開放程度是沒有邊際的,所以,當酷開在發布會上同時宣布將啟動“共建地球華人圈”計劃——圍繞“人在世界,家在中國”的核心邏輯,為海外華人營造“家”的氣氛——倒也延續了酷開聚攏優質內容供應商,為用戶提供豐富內容的初衷。而這次被惠及的,是那些在海外生根的華人用戶。

  海外用戶痛點

  直覺可知,互聯網正在逐漸模糊人類制造的國境線,讓這個世界“平”得無以復加——這句話很大程度上是正確的,但具體到互聯網電視領域,由于視頻平臺的某種局限,海外華人觀看華語內容普遍存在內容稀少,更新過慢和播放卡頓等痛點。

  而供給一端,無需贅言,資本的涌入讓近些年來國內文娛市場持續火爆,譬如華語電影電視劇產量全球第一;預計2018年票房也將位列第一;那些已成IP的優質網生節目更是頗受好評——不過,國內繁盛的文娛盛宴卻與上述海外用戶的痛點形成鮮明對比,如果你承認未來十年華語文化(這種文化不止于影視)將放出更奪目的光芒,那么解決海外華語視頻傳播的痛點就迫在眉睫。

  于是,為解決海外用戶上述痛點,酷開采用的方式依舊是“大內容”戰略的延伸——窮盡一切方式,找到最優質的內容合作方,產生化學作用,最終讓用戶受益。酷開此次選擇了Lingcod TV來合作,當酷開遇上Lingcod TV,酷開海外用戶即可享受到超60+30全球華語高清直播頻道,包含穩定流暢的多路直播信源;7*24小時全頻道回訪;100000小時精選華語視頻海量資源……等豐富內容。這也意味著,在此次開放合作的經營模式之下,海外華人用戶的諸多痛點將被酷開一一化解。

  系統的力量

  那么問題來了:在國內一眾互聯網電視品牌之中,率先掀起“華人圈”計劃的,為什么是酷開,其底氣何來?

  這不難理解,多少顯得有些低調的是,從2007年起就開始為電視提供內容的酷開,已成為中國最大的OTT系統平臺及內容運營服務商。去年,酷開更是聯手各領域的頂級內容供應商提出“大內容”戰略,為用戶提供不止于影視,更包括教育,健康,旅游,商城,音樂,游戲等在內的差異化全方位內容,在很大程度上刷新了人們對互聯網電視的認知。

  借助類似森威傳媒Lingcod TV這種華語視頻平臺,酷開將自身豐富的大內容資源推送到了海外華人面前,解決海外華人的諸多痛點,譬如與朋友聚在一起觀看流暢清晰的春節晚會;華人朋友聚會一起唱卡拉OK;追國產大劇打發閑暇時光;給孩子提供系統化的國學教育;當然還包括海外華人所迷戀的各類棋牌游戲。酷開系統的直播, K歌,影視中心,教育中心,游戲中心等功能都可以一一滿足。

  而酷開系統吸引力的另一端關注者,當然來自海外運營商——你得承認,酷開系統規模化的優勢對海外運營商有著巨大的誘惑力。在此次發布會上,森威傳媒COO李震寧就表示,隨著互聯網技術與應用的飛速發展,以及互聯網基礎架構在開放,高速,靈活方向上的快速演進,對全球運營商的原有業務帶來巨大挑戰。

  酷開系統無疑會為海外運營商賦予加持。最直觀的理由是,酷開是中國擁有華人最多的智能終端運營平臺,坐擁超過2000萬華人用戶(活躍用戶總量突破890萬),以年輕高收入的三口之家為主,且使用黏性和連續性位居行業前列,酷開用戶每天開機近6小時,30%以上用戶每天開機——這當然意味著,依附在酷開系統的增值內容具備很強的變現能力,從而支撐更多優質內容的輸送。

  另外,如上所述,拜“大內容戰略”所賜,酷開就像一塊海綿,不斷汲取各領域內容,如今已擁有166家優質合作伙伴的華語內容。而酷開系統出眾的Launcher運營能力也令其各類應用活躍度均高于行業均值,且各類應用已形成穩定的粉絲群體——這一切無疑構成了聚攏用戶的強大向心力,有利于用戶基礎的持續提升。

  最后,受益于開放可定制化的酷開系統,基于安卓平臺深度定制的智能顯示系統可同時服務諸多整機TV品牌和主板廠商,這意味著,酷開可以通過對品牌的挑選進一步提升酷開系統的用戶價值,與終端品牌實現規模化的價值共贏。

  所以,上述一切都是酷開在面對海外運營商時的傲人資本。酷開擁有其他互聯網公司并不具備的優勢和資源,可與合作方整合全球華人資源,將價值發揮最大——而更具意義的是,他們可以與合作伙伴一起,真正涂抹掉互聯網電視內容上的“國境線”,將海外華人用戶本應擁有的電視體驗,重新歸還給他們。



關鍵詞: 互聯網電視 酷開

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