VR市場短期亂象難免 宏達電積極掌握發球權
VR戰局有賴指標業者良性競爭共同做大市場,比起大陸產業鏈業者一直強調VR硬體,針對VR市場,宏達電更強調硬體加軟體所帶來的VR體驗,宏達電從開發VR以來,就未曾特別看重低價VR市場,因為“提供全世界最好的VR體驗”才是宏達電開發產品的重點。
歐洲最大消費性電子展柏林國際電子消費品展覽會(Internationale Funkausstellung Berlin;IFA)19日在深圳舉行展前記者會,宏達電VR新技術事業部副總鮑永哲受邀參與論壇(What's next in virtual reality?),分享他對VR市場應用的看法。
面對全球VR市場正蓬勃發展,產業也正進行適者生存的淘汰賽,大陸產業鏈業者自然也不會放過VR商機這個好機會。盡管VR指標業者,包括:宏達電(HTC)、Oculus、三星電子(Samsung Electronics)、索尼(Sony)等,個個都大有來頭,但也有許多大陸產業鏈業者伺機搶市場版圖,力推相關新品。
業界普遍認同VR具備后勁十足的成長潛力,大陸產業鏈業者也紛紛搶搭VR這班夢幻題材成長特快車。不過,業界對大陸產業鏈業者頻頻推出VR新品的動作,可能采取削價競爭的策略,認為將對整體VR市場產生嚴峻的競爭壓力,而這樣的推論基礎主要來自大陸產業鏈業者資本雄厚,人是英雄,錢是膽,讓大陸產業鏈業者對VR商機充滿豪賭的企圖心。
對此產業競爭局勢面,鮑永哲分析,VR才在剛開始階段,良性競爭可以一起做大市場。競爭對手進來VR市場,提供給消費者好的VR體驗,是很好的事。VR的內容很美好,但一定要注重VR產品呈現的品質。他比較擔憂有些業者競相投入VR練兵,提供給消費者的卻是壞的體驗,比如不規則的高速轉動,造成消費者眩暈等等,很可能讓有興趣的消費者誤以為VR就是那樣而已,反而嚇跑消費者,打壞市場行情。
開發者是虛擬實境最重要的一環,為此,宏達電也針對開發者辦了許多場峰會。鮑永哲解釋,VR需要系統、生態系統、平臺的融合,VR大多數內容都來自開發者提供,宏達電也希望幫助開發者貢獻更豐富的內容。開發VR需要資金與資源,宏達電聚焦VR市場,投注大量資源,建立扎實的基底。在臺灣市場方面,不斷積極與游戲業者、展演業者合作,花非常大的力氣,把其他業者拉進來,希望能跟不同產業結合,去推廣好的VR體驗。
事實上,宏達電VR團隊,除了臺灣團隊之外,在海外也有配置相關設計研發人員,包括:舊金山跟西雅圖等均有相關團隊,3地的團隊合計規模約數百人。
宏達電首款VR裝置HTC Vive于4月正式推出銷售后,為進一步拉高產品銷量,同步計劃進軍全球不同市場。
宏達電近期已經廣邀合作伙伴,加大行銷力道,除了與全球知名車廠Audi合作,并將Vive導入新車商用展示應用,更再攜手BMW首度將VR產品導入新車開發中應用。
宏達電造勢動作頻繁,合作伙伴廣泛,涵蓋游戲業者、展演業者、旅游業者、房地產業者、博物館業者、時尚品牌業者、知名汽車業者、動畫電影業者、通路業者等。
市場高度關注宏達電VR產品線行銷推廣進度,宏達電日前表示,整體而言,旗下Vive的預購情況較原先預期理想,且即便目前Vive應用必須搭配高階電腦使用為主,但宏達電樂觀認為,伴隨電腦效能持續演進提升,未來支援高階VR的電腦可望更普及,并能推動VR產品的發展。
宏達電為了讓VR有好的體驗,目前宏達電選擇與3家業者共同合作,包括:包括HP、Alienware、微星,并透過與微軟、GameStop攜手,針對美國、加拿大等地門市打造Vive特殊體驗區,并提供產品銷售等服務,全力沖刺Vive銷售量。
回顧宏達電內部開發VR產品歷史,投入研發HTC Vive時間約2年多,研發過程還算順利,沒有太大的問題,初估歐美市場對于VR接受度會相對快一些,但亞洲市場也充滿潛力。
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