2015年，華為、愛立信、阿爾卡特-朗訊、諾基亞和中興這五家通信廠商通信設備廠商獲得了難得的增長機會，行業集中度進一步提升。而且，各家都有自己的機會和挑戰。

　　對于通信設備行業來說，2015年注定是一個不平凡的年份。

　　一方面，4G業務在全球范圍內獲得迅猛發展，據GSMA統計到2015年底全球LTE用戶已經突破10億用戶，2015年一年時間就增加了5.5億4G用戶。4G用戶的迅猛發展帶來的就是LTE網絡建設需求的大幅增長，這為通信設備廠商在2015年的業務增長提供了市場機會。

　　另一方面，隨著諾基亞和阿爾卡特-朗訊這兩家公司合并的推進，2015年是阿爾卡特-朗訊以獨立公司名義發布財報的最后一年。2016年之后，通信設備市場將只剩下華為、愛立信、新諾基亞和中興這四家通信廠商，行業的集中度進一步提升。

　　因此，對華為、愛立信、阿爾卡特-朗訊、諾基亞和中興這五家通信廠商的2015年財報進行解讀。

　　需要說明的是，五家通信廠商總部分處不同國家，因此財報數據所用貨幣單位也各不相同：華為和中興采用人民幣，愛立信采用瑞典克朗，諾基亞和阿朗采用歐元。

　　為便于比較，按照各廠家財報里使用的如下年終記賬匯率統一折算為第三方貨幣，以美元來核算。但由于2015年美元相對于人民幣、瑞典克朗和歐元的升值幅度不一致，所以幣值的轉換會對數字結果造成一定的影響，在具體分析中會予以說明：

　　一、五大通信廠商2015年業務表現

　　根據財報數據，五大通信廠商在2014年—2015年的整體營收變化及排名情況如下圖所示：

　　可以看出，在公司整體業務收入上，五大通信廠商在2015年的表現和排名相對2014年略有變化：

　　1. 領頭羊華為繼在2013年實現對愛立信的超越之后，連續兩年以20%—30%的增長速度拉開了與第二名愛立信的收入差距，特別是2015年的增長速度達到了驚人的37%，幾乎使得“原地踏步”的愛立信的整體業務收入只有華為的一半了。

　　2. 由于諾基亞在2015年8月諾基亞作價28億美元將HERE地圖業務進行了出售(2014年HERE地圖業務收入為12億美元)，導致其在整體業務收入上被中興超出。

　　3. 隨著諾基亞和阿朗公司合并的推進，新諾基亞公司的整體業務收入以2015年的財報結果為基礎達到了291億美元，與愛立信持平，比中興多了近一倍，行業前三的絕對優勢地位得以確立。

　　然而，公司的整體業務收入對比在某種程度能夠體現五大通信廠商的業務規模的對比，但由于各個公司戰略導向差異而導致其業務布局的不同，僅僅比較整體業務收入難以直接體現出各公司在相同市場、重合業務上的競爭實力對比，因此需要進一步細化到業務架構細分對比。

　　在諾基亞出售HERE地圖業務之后，歐洲三大廠商幾乎已經將業務重心全部集中到運營商業務領域，而華為和中興的運營商業務也在其整體業務收入中占有6成左右的份額，因此五大通信廠商之間競爭激烈的重合市場主要集中運營商業務領域。

　　所以，細分到運營商業務領域，五大通信廠商的業務收入對比排名如下圖所示: