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紫光與TCL百億產業并購基金背后 下什么棋?

作者: 時間:2016-02-26 來源:中國家電網 收藏

  “我眼中的,對個人消費電子領域滲透能力強,是中國消費電子領軍企業,是中國高端制造企業的代表,是中國企業國際并購的先行者,是具有高度進取心和快速變化的企業。”集團董事長趙偉國談起不吝贊譽之詞,他繼而又說道,他眼中的李東生是具有國際視野和獨特商業眼光的企業家,是有堅強韌性和強大內心的人,他是管理大師。

本文引用地址:http://www.j9360.com/article/201602/287456.htm

  顯然,對于與集團合作啟動產業并購基金,擁有創新技術實力和豐富并購經驗、并且是TCL集團股東之一的非常滿意。

  繼2月22日TCL公告與集團共同發起設立產業并購基金之后,2月23日下午,TCL攜手紫光集團在北京舉行產業并購基金啟動發布會。發布會上,雙方共同宣布,將充分利用雙方在各自行業強大的影響力、產業上下游豐富的投資經驗及橫跨境內外的資本市場平臺優勢,協同打造百億規模的產業投資平臺,兼具產業協同效應和資本效應,促進中國半導體和消費電子產業的轉型與升級。

  

紫光與TCL百億產業并購基金背后 下什么棋?

 

  TCL&紫光產業并購基金啟動簽約儀式

  根據公告內容,基金將重點投資于紫光集團和TCL集團產業上下游及相關產業、TMT、工業4.0、工業2025及互聯網+等行業的直接投資、并購等。該基金的設立,有利于雙方增強上下游資源整合、延伸產業鏈布局,進一步提高產業協同效應,提升資本和產業互動能力,同時促進企業轉型升級。此外,基金順利運轉后還將提高雙方的行業競爭優勢和盈利能力。

  與紫光合作是最佳選擇,百億基金面向全球,聚焦優秀公司

  對于TCL而言,選擇與紫光集團成立產業并購基金,這背后有何深層戰略意義?未來將投向哪些重點標的?

  TCL集團董事長李東生在接受中國家電網記者采訪時介紹,2015年初TCL集團將公司原有產業及業務結構調整為“7+3+1”結構,即7個業務板塊,3大服務業務板塊,1個創投集團及投資業務群,而今天與紫光集團成立產業并購基金就是創投部分落地。

  談起與紫光此次合作的考慮,李東生表示,“紫光在高科技創新尤其是半導體和芯片技術上有非常強的優勢,TCL在品牌、渠道、產品技術上有成熟的基礎,去年我們產品的47%在海外銷售,對芯片的采用量大,因此雙方有很大的互補性。”

  “過往企業設立投資和創投,有兩種形式,一種是發起創投基金,其他投資人參與,一種是企業直接對產業上下游相關企業直投。而這次涉及的基金規模較大,紫光有豐富的投資經驗并對雙方如何運作基金有具體的思考,考慮到投資形式又不宜太復雜,所以與紫光合作是最佳的選擇。”

  李東生透露,基金將面向全球標的公司或項目,目前產業基金會圍繞產業鏈垂直整合尋求機會,100億資金量不小,對整個產業來說也不是很大,所以能做的事情從資源上一定要聚焦,除了資本投出外還要輸出雙方企業的能力,來整合并購標的公司,把整合的標的發展成為產業生態的一部分。在這個過程當中,TCL和紫光更注重對各自優勢資源、能力的輸出,強化提升標的公司的能力,這與資金量小的創投項目有所不同,雙方公司對基金項目更注重收益。


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關鍵詞: 紫光 TCL

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