1月12日下午消息，百度董事長兼CEO李彥宏今日在極客公園“創新大會”上表示，百度移動部門由他直接分管，他每星期都會與移動部門開會。李彥宏同時認為，百度仍是移動互聯網入口，移動互聯網只是改變人們搜索需求的形式。

　　據了解，李彥宏一個星期會跟移動部門開一次會，而其他部門沒有如此待遇。這足以說明李彥宏對移動業務的重視。“移動互聯網興起后，硬件、使用習慣等很多東西要重來一遍。”李彥宏說。

　　在李彥宏看來，移動互聯網未來真正的入口和應用究竟是什么目前還沒有定論，百度會去做“大公司應該做的事情”，也就是使得移動互聯網的生態更加健全。比 如，向開發者提供開發平臺，培養優秀的應用并且從中獲取商業收益。百度目前已推出了“百度開發者中心”面向開發者提供應用開發、運營和推廣服務。

　　但做平臺不代表百度放棄了在移動互聯網入口上的卡位。李彥宏表示，百度還是移動互聯網的入口，因為人們的需求沒有變化，變化的是形式。比如，在手機上人們仍舊需要搜索信息，變化的可能是用語音或者其他方式搜索。

　　據統計，百度目前在移動互聯網端至少推出了20多款產品，覆蓋搜索瀏覽、資訊娛樂、軟件工具和社區服務四大類別。百度也曾在安卓基礎上開發出自有的操作系統“百度·易平臺”，目前在戴爾、長虹兩款機型上安裝。(李云)

　　以下為極客公園創始人張鵬與李彥宏的采訪實錄：

　　張鵬：極客公園的朋友們：大家下午好!歡迎來到極客公園年度創新大會，特別高興今天把王眾請來了，前兩天都是我主持，王眾的評論是本來挺歡樂的一個事讓我主持的不歡樂，今天由你來主持，我做一些比較嚴肅正經的事情，歡樂就到這。

　　很多朋友已經不是第一年參加今天極客公園創新大會了，有些人可能還會記得第一年創新大會時候真的不叫大會，其實就是一個小會，在清華的一間教室，大概能坐一二百人，印象最深的是教室階梯上都坐滿了人，因為我們在談如何真正在中國做產品，如何讓產品的力量崛起，我相信這都是一群相信創新的力量、相信產品力量的人，就像剛才視頻里講的，他們有自己的信仰，在過去的幾年里，我們一直跟隨他們，希望能夠幫助他們區市縣他們的夢想。在過去的一年里，極客公園大概組織了很多場活動，可能有六千人參與過線下活動，一年里大概有180位演講者來到極客公園分享他們對產品的KNOWHOW和他們對產品的理解，我們把這些東西放在極客公園小小的網站上，都有超過一百萬的觀看量，甚至前段時間我聽說有的學校的學生們把這個當成課外的課程明天觀看，我們的壓力很大，我們覺得我們在視頻上做的太不專業了，非常不復課極客精神，今年一定做的更好。

　　在過去兩年多的時間里，我們得到了很多業界領袖和精英的幫助，他們跟所有產品人一樣，相信創新和相信產品的力量，這些人他們是成功者，他們的產品已經有了千萬甚至上億的用戶，但是他們都愿意把自己的精神、思想分享給大家，就像剛才闞凱力錄制的一段視頻，其實還有一句話沒有在視頻里出現，他說第一批成功者是為這個社會定下基調的人，互聯網上第一批創新的人一定會幫助我們堅持信仰，今天我們請來了一位非常重量級的嘉賓，在中國互聯網掌管著最有價值的企業，同時還是最有神秘感的，因為很少露面，甚至很少出席外界活動，但是今天不是因為我們，而是因為你們，因為在座的所有的產品、相信產品力量的人能夠把百度公司的創始人CEO李彥宏先生請到我們的現場，有請!

　　可能在產品這樣的人群中，我想替他們問幾個問題：為什么不像互聯網圈那些所謂大老經常發些聲、經常出席一些活動?你為什么保持這么強的神秘感?這是什么原因?

　　李彥宏：不是故意要保持神秘感，我天性就是這樣一個人，我并不喜歡天天跑出去跟人家打交道，也不希望我的名字被每一個人都記住，不希望走到大街上大家都認識我，對我來說這并不是我追求的東西。到今天為止，百度這個名字其實已經基本家喻戶曉了，即使我是一個不喜歡出去到處說、到處秀的人，百度仍然可以做成家喻戶曉的品牌，我覺得這就可以了，我不需要做各種各樣我自己不喜歡的事情，到這來，一進來就看到這么多年輕的面孔，尤其是剛才放的音樂，在這走了一圈，我自己都想要跳起來了，大家是一類人的話我就愿意多說一點，如果人群跟我不太一樣的話，我更愿意把時間花在產品上、花在技術上、花在電腦前面，這是我本性使然。

　　張鵬：現在比較流行的說法是李彥宏還是比較宅的。

　　李彥宏：基本可以這么理解，宅沒什么不好。

　　張鵬：相信在座很多人都有個問題想問，百度在中國互聯網過去將近十年時間里對中國互聯網有非常非常重大的意義，很多人的生活因為百度而改變了，當然百度因此獲得了價值，現在逐漸進入了一個新的時代，不管是移動互聯網，還是智能設備的普及，帶來了越來越多用戶行為習慣甚至整個環境的變化，在新的時代里，我們非常想了解的是您怎么思考?在新時代，百度對整個社會、對外界環境怎么創造價值?同時怎么實現百度新的價值?

　　李彥宏：我覺得還是很令人興奮和激動的，十幾年前我從美國回來創業的時候，那時候中國互聯網很小，現在規模完全不一樣了，我回來的時候中國大概一千萬網民，現在5億多，全球第一大互聯網市場。今天在座很多都是產品經理類型的人，那個時候我2000年回國時候，我說我要招PM(產品經理)，當時沒有人知道PM是什么，今天產品經理這樣一個行當已經開出這樣有規模、有檔次、有體量的會議，其實當初是完全不敢想象的，百度除了做了一個搜索引擎之外，我們也創造了很多新的行業，給大家帶來一些新的認識。

　　移動互聯網起來之后，為什么剛才說興奮和激動呢?好象很多東西又要重來一遍，把PC互聯網嘩的一下推翻了，又有很多新東西出來，最初我拿到手機時候，有一個朋友跟我聊天，說你覺得手機有什么樣新的創新機會?怎么樣能夠讓手機更有PC Power，我說我看到一個虛擬鍵盤，手機如果有這種鍵盤，手機就跟PC一樣了。再過幾年，你會發現為什么需要鍵盤呢?鍵盤是一個逐步要被淘汰的東西，在手機上，手指的觸摸、聲音、拍照各種各樣新的輸入方法會給用戶帶來很多新的體驗，也由于這些體驗，不僅在改變消費者使用產品的習慣，其實也在改變一個類型的產品在整個生態圈中的地位。其實過去一兩年不停的有新的東西出來，不停的有新的認識產生，我跟移動部門開會，可能一個星期要開一次會議。

　　張鵬：一個星期跟一個部門開一次會議?

　　李彥宏：對，移動部門是我直接管的，每星期開一次例會。每講一次，我們對于一個產品的認識又進了一步，甚至又發生了一次改變，這樣的狀況只有在十幾年前PC互聯網早期時候能夠找到這種感覺，一方面似曾相識，另外一方面又覺得擁有這么多的可能性。所謂的似曾相識，十幾年前居然想到可以干這個事，現在想到居然手機、居然移動互聯網可以干這個事，每周都有這樣的感覺。