從2011年下半年開始，半導體照明/LED行業總體銷售收入、產量和出口逐步下降，大多數企業出現了訂單減少、產品價格大幅下降、增產不增收、產能利用率創歷史最低、產品出口銳減的現象，我國LED行業由此進入整合期。整合期的首要任務就是苦練內功，提高核心競爭力。中國照明電器協會秘書長陳燕生告訴《中國電子報》記者，LED行業未來將是優勝劣汰，企業要提高核心競爭力，培養人才非常重要。

　　人才問題掣肘產業發展

　　2011年以來LED行業整體呈現產能過剩的狀態。由于缺乏上游核心技術，LED企業多扎堆在封裝、應用等中低端領域，并由此帶來產品同質化的嚴重問題。同質化競爭引發價格戰，毛利率持續走低，行業利潤率從最高峰時期的40%下滑到5%甚至更低，尤其是封裝已接近零利潤。

　　“目前國內的LED高端人才是比較欠缺的，這也是國內LED產業整體發展相對滯后最重要的表現。”安徽澤潤光電有限公司總裁陳和生在接受《中國電子報》記者采訪時表示。

　　“現在中國LED企業趕超國際巨頭的最大障礙不是專利，而是人才。由于我國LED產業發展的時間不長，總體上國內有經驗的LED人才比較缺乏。”武漢迪源光電科技有限公司總經理董志江如是表示。

　　創維光電公司總經理林悅濤也告訴《中國電子報》記者，目前我國LED行業的高端人才比較缺乏，與發達國家存在比較大的差距，導致大部分的核心技術都掌握在日本和美國手里。一方面是因為國內對新技術、新產品的投入沒有發達國家大，企業都想在短期內追求利益最大化;另一方面，我國LED行業確實發展過快，資深專業人才自然供不應求。

　　目前，我國高光效、高可靠的LED原材料幾乎全部依賴進口，高檔外延芯片生產工藝的核心技術受制于人，特別是上游芯片專利技術大部分被國外大廠商掌握。隨著LED專利戰硝煙四起，國內企業更加意識到人才的重要性。可是，與高速發展的LED產業所不相適應的是，目前國內大專院校相應對口的專業設置才剛剛起步，LED人才暫時還無法由相關院校批量輸送。人才緊缺難題如不能被破解，LED產業發展無疑將受到約束。

　　摸索有效人才培養路徑

　　據了解，近年來日本、韓國和歐美等國家為了扶持本國LED產業的發展，使用專項資金資助各類行業機構、高校和企業進行LED專業技術培訓，為產業的發展提供了源源不斷的后備力量。而目前我國在這方面的具體規劃還未出臺，企業已經開始自己著手摸索人才培養之路。

　　很多有資本靠山又剛剛涉足LED產業的企業，都急于快速建立起一支能夠馬上做出成績的“空投”精英團隊。為解燃眉之急，從我國臺灣地區高薪聘請高級人才成為許多內地企業的首選。

　　針對這種模式，中科院蘇州納米所研究員梁秉文博士告訴《中國電子報》記者：“目前國內LED行業急功近利的發展模式和實際上不鼓勵創新(或者創新者要付出太大代價)的現實，是無法造就人才和無法讓有限的人才資源發揮作用的根本原因。如果沒有創新的土壤和環境，即使從外面挖來了人才，栽下去也很難成活，會漸漸地枯萎。”

　　董志江也表示，現在行業內的這種“浮躁”心態，已近具有一定的普遍性。一些企業只是找幾家研究單位掛名合作，自身并不重視對人才的培養和積累。但是實際上，人才隊伍建設的水平直接反映公司發展的水平，只有將人才的個人優勢轉化為團隊優勢，將團隊優勢轉化為集體優勢，才能最終將集體優勢化換為企業優勢。

　　福建富順電子有限公司總經理楊偉藝向《中國電子報》記者介紹經驗，在高端技術人才培養方面，可以通過建立博士后科研工作站，引進LED專業的博士入站開展研發工作，并進一步培養相應的技術人才以完善各梯隊技術隊伍的建設，同時也要積極和各大院校、科研院所開展科研合作，做好技術儲備。在高級管理人才培養上，一方面加強與各培訓機構的合作，不斷提高公司管理人員的管理水平;一方面強化與高校的合作，引進優秀人才到公司做儲備干部，進行實踐培養，這樣也更符合企業發展的需求。

　　“引進為標、培養為本。”陳和生表示，隨著LED產業的發展和社會各界關注度的持續提高，未來LED人才的發展將會呈現在個體上專業分工更細、專業性更強，在整體上融合和互補程度更高的良好局面。

　　“人才隊伍建設是在技術發展和市場成長中不斷形成的，不是短期內就能夠完全解決的。建立良好的發展環境、采取穩健的產業政策，是培育高端人才需要做好的重要基礎工作。”中國光學光電子行業協會副理事長、LED顯示應用行業協會理事長關積珍表示，“隨著LED產業的成熟和行業的發展提升，LED行業的人才狀況會有較大的改善。未來本土人才隊伍必將迅速成長，成為我國LED行業發展的主力軍。”