視頻監控管理平臺軟件開發的幾點啟示(下)
工程項目的廣泛實踐
平臺軟件需要在大量不同類型的工程項目中證明平臺軟件的適用性和穩定性,只有經得起項目考驗的平臺才是好的平臺。
PVG經歷了很多項目,大大小小加起來應該有幾百個,在這些大型項目中,開始實施時難免會碰到一些困難和以前考慮不周的地方,但是當最后解決了項目中實際的問題時,軟件產品就得到了進一步的完善。PVG在項目的廣泛實踐中積累了很多的知識,獲得了很多改進的機會。
本文選擇上海金盾工程項目和北京朝陽奧運項目為例來說明和解釋PVG的項目實踐。
上海金盾工程項目是大型的模擬數字混合系統,可以說是目前中國最大的視頻互聯網,世博會后,PVG平臺接入的攝像機超過12萬臺,這是PVG實施的典型的大型數模混合項目,這個項目有以下的特點:
· 從原有矩陣系統改造,IP聯網替代串口聯網,幾乎沒有限制的聯網容量;
· 支持任意拓撲結構,動態路由選擇;
· 強大的干線管理功能,滿足了干線鎖定和最高級用戶肯定能調到需要的圖像;
· 系統的穩定性,每個節點的自穩定性;
· 易維護性:新節點的建設不影響原有節點,新節點的加入不需要修改原來系統任何配置,新增攝像機自動可用。
上海金盾工程項目的早期也遇到了一些阻力,因為隨著規模的擴大,再加上干線管理的異常復雜,導致有的需求在使用過程中沒有得到預期的結果。后來,幾乎重寫了干線管理相關的代碼,最后保證了系統的最核心部分的穩定。
上海金盾工程項目從驗收完成到現在,已經過去5年以上的時間了,但該系統依然保持了穩定性和一些技術的領先性。
北京朝陽區奧運項目是一個大型數字系統,系統包含了1個共享平臺、45個街鄉匯聚平臺、33個場館、接近100個指揮中心、1個公安平臺、49個派出所管理了5000路攝像機規模的一個圖像信息系統,這個項目的特點如下:
· 系統規模大;
· 視頻專網復雜;
· 全數字交換,兼容模擬設備;
· 用戶數量多、權限分配細;
· 同步建設、同步實施、項目工期緊。
奧運項目與上海金盾工程項目的結構和功能完全不同,是一個全數字系統,同時要與各場館內的異質系統互聯。
該項目在建設的早期,規模比較小的時候,系統很穩定,用戶也非常認可。但臨近奧運會時,當攝像機數量迅速增長到近萬路時,系統就開始有些“慢”了。測試后發現,當系統中并發流的數量太多時,流轉發的管理策略一定要靈活且具備可實施性,最終,終于滿足了各種極端使用的需要。在奧運會開幕式這一天,核心平臺的5臺服務器并發視頻流(不同用戶調閱不同的圖像)總數達到了驚人的1200路,并發碼流達到了2.4G,估計截至到目前算是系統歷經過的最大并發碼流數了。
從奧運項目中,我們親身經歷了小系統與大規模系統的差別,深深意識到,軟件的穩定性好壞與否絕對不能依靠單一在實驗室測試,因為這么大的實際訪問量是實驗室很難模擬出來的,一定要能夠歷經大項目的檢驗,大規模系統的復雜性跟小系統的復雜性是幾何級的倍數關系。
構建警務資源可視化管理系統
公安實戰聯網整合,即視頻監控系統與各類公安應用系統,如110接處警系統、PGIS、GPS、卡口系統等安防子系統的整合,已經成為越來越為公安行業用戶認可和接受,也是“平安城市”平臺的一個主流發展方向。
圖1是PVG網絡視頻管理平臺為了充分滿足公安實戰要求的一個整合思路:
從圖1中可以看到,在基礎平臺之上,有三大部分比較重要:卡口、GIS/GPS、三警合一,稱為集成、整合、統一的服務;其次是傳統報警聯動和圖像的集成統一;第三是應急指揮、接處警系統的集成統一。
越來越多的工程案例需求表明,“大公安”系統集成綜合業務應用已經成為公安實戰整合的主要方向,主要體現在:
1、在業務方面
公安應建立突發事件分級處置流程、專業指揮中心統一接報流程、聯動調度流程、事件反饋機制、專家決策機制。
2、在管理方面
公安應建立完備的基礎數據資源,如基礎市政數據、經濟人口數據、地理信息數據,應急資源數據及其相關聯的有效信息。
3、與預案信息管理
事先按事態級別編制應對突發事件的應急預案。應急預案里除應具性處置指導性圖文外,還需要預設處置事件的人力、物力、流程等資源。
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