日前，在北京、深圳、上海三地舉行的“瑞薩中國論壇2010”上，一個以半導體為核心構建的“綠色智慧地球”影像每每沖擊來賓視覺，讓人印象深刻。

　　這是作為在全球微控制器（MCU）市場中首屈一指的半導體供應商，懷揣領軍企業的使命，瑞薩電子邁出的新一步——借助半導體的力量，創造出能夠保護美麗地球，并能持續為人類造福的智能化產品。依托“芯動”才能“綠動”的執念，瑞薩電子正在全球和中國加快步伐實現其“Global & Green”戰略。

更新、更強，致力創新綠色方案

　　隨今年4月原NEC電子與原瑞薩科技的合并，新生的瑞薩電子已躍升為全球第3大半導體公司，成為全球首屈一指的MCU供應商，占據30%的市場份額。

　　整合后的瑞薩電子正優化其現有產品線，以達到資源的最佳配置，著重關注微控制器、模擬及功率器件和系統LSI三大專業技術領域。借助統一的MCU平臺，技術融合形成的通用SoC平臺以及模擬及功率器件領域低功耗、小封裝、高品質的先進技術，瑞薩電子正為消費電子、汽車、通訊、工業等市場提供豐富廣泛的綠色環保器件，從而使智能電網和智能社區得以實現。

　　瑞薩電子總裁赤尾泰表示，到2012年，公司計劃將海外銷售的比率提高到60 %。而中國無疑是該計劃中最關鍵的一環。 

順應“綠色中國”建設  四大營銷方針支撐全面本土化

　　中國目前正加快轉變發展方式，節能環保、新一代信息技術、新能源等戰略性產業，目前占中國GDP比重不到2%，但到2015年將升至8%，這數以萬億元的潛在市場為瑞薩電子提供了廣闊的想象空間。

　　“我們的使命是順應中國“低碳社會”建設趨勢，大力增強MCU業務，擴大產品陣容，并擴大配套綠色創新解決方案的銷售”；瑞薩電子總裁赤尾泰先生這樣清晰的闡述公司的中國戰略：“通過強化針對中國市場的業務體制，來快速響應市場需求，提供高性價比產品，真正做到扎根中國市場”。 

　　顯然，瑞薩電子中國戰略中，“本土化”無疑是核心。該公司不久前宣布強化中國MCU產品中心,將以往由日本總部負責的產品研發、生產等決策權轉移至此，從而建立面向中國市場從營銷、設計、到后端生產的及時決策新體制，將其全球領先的設計經驗和產品技術更有效融入中國市場。

　　為此，瑞薩電子大中國區總經理兼CEO鄭力先生展示了一個金字塔式發展模型，即“以員工為基礎，以本地化為導向，致力于本地客戶的創新，從而最終成為中國名列前茅的半導體廠商”。
在新的營銷方針中，為加速實現“本地化”，瑞薩電子將通過四大重點措施加以支撐：
——以市場為導向的產品業務本地化。根據本地員工對市場的理解和判斷，將適合于中國市場的產品快速廣泛地推向各應用細分市場。

——強化本地開發解決方案推進產品群間配套營銷。開展跨部門的解決方案項目活動，賦予開發費用預算和量產目標，推動產品配套營銷。

——營銷基礎建設的本地化和自我革新。通過靈活運用網絡技術，廣泛舉辦啟發交流會等方式革新商業模式；促進與銷售渠道合作，推動銷售業務本地化；改善代理商評價制度；促進開發工具?開發環境的本地化，提高SCM系統的專業化和效率化。 

——實施旨在持續改善客戶服務質量的項目活動，開展客戶增值服務項目。

研發千種新品組建“智能系統”  服務中國大規模建設綠色家園

　　瑞薩電子將加快在中國的新產品投放速度，其中面向中國市場并由本地開發的產品今后4年增長10倍達到100種。同時在近三年內，其中國MCU產品中心更將推出千種新品。不僅涵括智能電表、燃氣表、家庭安防系統等與社會基礎設施建設息息相關的產品，還包括車身、儀表盤、電動自行車等中國新興熱門市場產品，以及因綠色環保而備受全球關注的變頻家電、LED照明等系列節能產品。

　　為此，瑞薩電子將在現有600名設計人員的基礎上進一步強化中國區域的設計力量。同時與本地經銷商IDH締結合作伙伴關系，并持續強化與各大學間合作關系。

　　通過實施上述措施，瑞薩電子中國的中期目標是保持15％的年銷售額增長率，力爭到2012年達到20億美元的銷售額，2014年達到30億美元。

　　倡“綠”諧萬物，創“芯”為中國。瑞薩電子認為，只有“芯”先動，整個社會的“綠動”才有了靈魂。因此，以“芯”和“綠”為兩大關鍵詞的瑞薩電子，正在先人一步以滿足中國客戶的需求為目標，引領半導體行業新一輪變革，同時因具備鮮明時代感的策略和詳實部署，必將迎來公司在中國持續發展的一個黃金時期。