策略布局-京東方連三并 一體化生產抗臺
2010年7月,中國京東方集團以2.9億元人民幣并購臺灣美齊科技公司計算機顯示器、電視機業務及相關資產,“經濟部”投審會通過中國京東方集團以英屬維爾京群島商Boe Vision-Electronic控股公司名義,申請匯入相當于新臺幣3億1,085萬元的外幣,在臺灣設立京東方視訊公司。
本文引用地址:http://www.j9360.com/article/111867.htm未來,京東方將朝在臺灣整機設計研發、中國生產的營運模式發展。
大同集團旗下的美齊科技出售部門,據悉是指在臺有關電視機與計算機顯示器、電視機外殼等基礎研發與銷售資產。美齊仍保留30%高階研發人力未出售,將轉型至專業用途的顯示器研發與銷售,未來可能切入醫療、航空、軍用、廣告等顯示器市場與房地產等型態業務。
京東方透過并購,推展下游整機事業
創立于1993年的京東方,初期經營項目有液晶顯示器、映像管監視器、STN-LCD、VFD(真空熒光顯示器)等,及可攜式數字產品制造業務。據2009年京東方年報,北京市政府透過控股公司層層轉投資,掌握約11%股份,前10大股東中,中國國有法人掌握近31%持股,顯示股權結構具備濃厚官方色彩。
再看京東方歷年經營績效,營業項目最大宗為TFT LCD面板相關制造與銷售,除了2007年出現7.53%營業利益率,2005至2009年皆為虧損,近年不斷接受中國官方資金挹注,希望重整公司體質,持續營運。
進一步,進展到整機模塊一體化設計,且獲得官方未來更多經費與政策協助,便成為京東方主要策略,從入股冠捷、并購松下彩管,到購買美齊,都是策略布局的一環。
1.入股港商冠捷科技
2003年京東方以約10.5億港元購入港商冠捷科技(TPV)股份,約占冠捷發行股本26.36%,同時冠捷在監視器整機領域龐大的代工訂單,成為日后京東方面板重要銷售對象。
2.并購日本北京松下彩管
2009年京東方用100美元象征性價格收購MT映像顯示株式會社所持北京松下彩色顯像管公司50%股權,使京東方對北京松下彩管持股比上升至80%。此舉宣告了日本松下結束了有55年歷史的CRT映像管制造業務。
京東方的理由為,CRT產品在中國農村市場及發展中國家仍具較強競爭力,估計未來每年仍有3,000萬臺需求量。且松下彩管對于整機研發實力,未來也可用在發展整機制造事業。
3.并購臺灣美齊部門
2010年京東方以2.9億人民幣并購臺灣美齊的計算機顯示器、電視機業務及相關資產,包括美齊在臺的相關計算機顯示器、電視機業務,美齊透過BVI公司JEFFREY在中國設立的全資子公司高創(蘇州)電子公司100%股權。
4.供應電視代工大廠Vestel面板
2010年7月京東方與歐洲LCD TV代工大廠Vestel簽署策略合作備忘錄,將從今年第4季至2011年全年共5季,提供從15.6吋到55吋LCD TV用面板產品。
美齊在江蘇吳江經濟開發區生產基地投資約10億美金,總面積286畝,擁有2座現代化廠房,員工2,000名。2009年美齊液晶監視器出貨量140萬臺,液晶電視出貨量60萬臺,LCD監視器與TV占營收比重89%。交易完成后,美齊將退出個人計算機監視器、家用液晶電視OEM/ODM代工業務,轉而發展通路及自有品牌Jean,擴展利基型顯示器,包括工業用顯示器、醫療用顯示器等。
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