中國電子信息產業集團有限公司(簡稱中國電子、CEC)積極調整目標和戰略，過去一年在應對國際金融危機、平穩推進各項業務的同時，果斷投資六代線、謀劃投資八代線，低成本收購冠捷，這兩項舉動如同在平靜水面上激起的兩朵浪花，在集團乃至業界引起不小的轟動，成為中國電子過去一年的兩大亮點。2009 年，中國電子產業結構和業務布局調整力度明顯加大，高端轉移戰略邁出實質性步伐。

　　調整戰略構建主業新格局

　　作為一家擁有1000億元資產、近9萬名員工的大型央企，中國電子在2010年工作會上再次強調“要為國家做大事，真正成為國內最優、具有較強國際競爭力的國家隊”的定位。分組討論會上，中國電子董事長、黨組書記熊群力強調，要發揮自身的綜合比較優勢，突出主業，整體發展。

　　去年7月，為適應新形勢，中國電子主動調整發展戰略，將原“一二三”戰略改為“一二三六”戰略。確立提前3年，即力爭到2012年進入世界500強的發展目標;強調“兩個轉變”，即核心技術從中低端向中高端轉變，產業鏈從中下游向中上游轉變;并將人才隊伍體系首次納入集團3大支撐體系。同時將4大主業擴充至 6大主業，即：集成電路與核心元器件、軟件、高新電子、計算機與關鍵零部件、移動通信終端與服務、電子商貿與工程。

　　在這一發展戰略指導下，中國電子正按照產業板塊進行業務布局和資源重組。

　　一方面，以6大業務板塊為基礎，積極推行事業本部制，轉變管理方式和管理機制，實現對企業的個性化管理;另一方面，加緊制定或修訂6大主業專項規劃及重點新興產業專項規劃，加快主業發展，突出主業板塊發展重點。

　　項目帶動加速產業高端轉移

　　2009年中國電子在布局平板顯示產業方面的兩件“大事”無疑加速了其結構調整和高端轉移的進程。去年7月，中國電子抓住資本市場有利時機，以較低成本成功增持冠捷科技股份，并于去年10月，成功改組冠捷科技董事會，擁有冠捷科技董事會半數以上的表決權。

　　冠捷科技是全球第一大PC顯示器制造商，占有全球約29%的市場份額，3年后將達到近千億臺的產業規模。冠捷科技還是全球第五大液晶電視研發制造商。控股冠捷為中國電子切入平板顯示領域增添了重要的產業優勢。據長城科技股份有限公司總經理杜和平介紹，到2012年，冠捷科技計劃將液晶電視在全球市場的份額從2009年的7%提升至13%，從而問鼎全球三強。

　　針對液晶面板供貨不足等短板，去年9月，中國電子抓住全球產業競爭格局加快調整和新一輪產業轉移的機遇再次出擊，聯合江蘇省和南京市，依托中電熊貓從夏普公司引進第6代TFT-LCD面板及模組生產線，成功切入新型平板顯示產業。中國電子前后用時不到半年，引進高世代TFT-LCD面板及模組生產線數總投資百億元的建設項目，創造了新的“中國電子效率”。南京中電熊貓信息產業集團有限公司總經理賴偉德向《中國電子報》記者介紹說，該項工程正在按計劃加緊推進，第1塊TFT-LCD面板有望于今年年底問世。該生產線月產8萬片，明年實現量產后，每年可形成銷售收入近90億元，帶動200億元-300億元配套產業規模。他對未來市場的估計十分樂觀，認為先期的市場規模可達到每年3000萬-4000萬片，未來可能達到7000萬-8000萬片。與此同時，中國電子與夏普公司關于第8代液晶面板合作項目談判也在積極推進中。