金融危機愈演愈烈。上周，全球CDMA技術領導者高通宣布，為應對全球經濟低迷所導致的手機需求量下滑局面，它將停止對下一代無線通信技術UMB項目的研發(fā)，轉而專注于長期演進技術LTE的開發(fā)。


　　從表面來看，金融危機誘發(fā)了全球經濟危機，經濟危機導致全球手機終端市場疲軟，進而促使高通決定放棄未形成產業(yè)鏈規(guī)模效應的UMB技術；而事實是只看到眼前利益，缺乏合作和共享精神是UMB技術最終失敗的根本原因。


　　UMB作為高通主導的后3G時代的演進技術，目前還未得到任何運營商的支持，而從產業(yè)鏈角度來看，相比于LTE和WiMAX，UMB明顯處于弱勢。


　　俗話說冰凍三尺，非一日之寒。從上世紀90年代起，高通就依靠對先進技術的掌握，在電信業(yè)內建立了技術上的壟斷地位。盡管其知識產權的專利數(shù)量不斷增加，專利費率卻一直沒有變化，其CDMA手機專利費的提成一直按照手機銷售價格收取，這導致了CDMA手機生產商的利潤低下。此外，高通動輒揮舞“專利大棒”，與眾多手機制造商和芯片制造商結冤頗深。世界上最大的芯片、手機、系統(tǒng)設備生產廠商都曾因專利問題向歐盟提起過申訴，它們指責高通主導了市場。這就不難理解為何UMB受到整個業(yè)界的冷落。美國廠商堅持的技術主導市場的理念，在某些領域或許是合適的，但在電信業(yè)，產業(yè)鏈決定技術的成敗。


　　事實上，任何合作都是有成本的。合作成本居高不下使得UMB技術備受冷落。現(xiàn)在金融危機來了，業(yè)界各方合作共度難關的需求增大，合作成本自然降低，此時增進合作要比危機前更為順利。中國電信業(yè)應吸取UMB教訓，抓住金融危“機”的機會增進合作。而一些業(yè)內專家也曾向筆者表示，這種合作應不僅只局限于運營商之間，也要增進產業(yè)鏈、主要價值網之間的合作。