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我國手機電視運營商業模式探析

作者: 時間:2014-03-01 來源:網絡 收藏
作為一種新的電信增值業務受到產業界的廣泛關注。具有良好的發展前景。本文在分析了產業鏈各環節的功能、協作方式的基礎上,結合的盈利模式,對于三種運營模式進行了分析比較,并對于我國手機電視商業模式的發展趨勢進行了展望。

1 引言

“猶抱琵琶半遮面,千呼萬喚始出來”, 討論了十年有余的我國第三代移動通信(3G)牌照終于在2009年1月7日揭開神秘面紗,三種技術制式TD-SCDMA、CDMA2000、WCDMA分別“花落”中國移動、中國電信和中國聯通。此舉標志著我國正式進入3G時代。3G技術的發展,使得數據傳輸速度大幅提升,可以實現名副其實的移動寬帶,能夠迅速處理圖像、音樂、視頻流等多種媒體形式。這將成為我國手機電視產業發展的強力助推器。

然而,誠如羅杰斯在《創新的擴散》中所言,“一項新的、先進的技術或方法不能指望潛在的消費者能夠廣泛地認識到它所謂的顯而易見的利益,它是一個社會過程,涉及到人的價值觀、消費習慣、生活經驗甚至是人際關系影響,它是整個社會系統的結構和功能發生變化的過程”。因此,一項新的產業僅僅有技術的創新是不夠的,它還需要內容的更新和商業運營模式的創新。而且根據美國著名經濟學家道格拉斯?C?諾思的新制度經濟學理論,技術進步只是產業增長的的外在表現,基于制度基因的商業模式創新才是產業發展的關鍵。對于手機電視產業而言,好的商業模式能使新媒體技術得到快速而有效的擴散,“能使內容產業和數字通訊技術的完美結合得以真正的實現”,還能使服務商、運營商、消費者實現利益均沾、多方共贏。針對我國手機電視產業發展不盡如人意的現實,如何將觀眾的收視心理、消費習慣與手機電視固有的傳播特點有機融合,創造出較為完善的商業模式,成為我國手機電視產發展進程中極具現實意義而且亟待解決探討的課題。

2 我國手機電視產業鏈分析

所謂產業鏈,是指實現經濟活動中若干相關產業部門基于經濟活動內在的技術經濟關聯,客觀形成環環相扣、首尾相連的鏈條式關系形態。 與一般企業的產業鏈相比,手機電視產業鏈橫跨多個產業,涉及多個參與主體,形態相對復雜。如圖1所示,其產業鏈主要包括內容產生、內容整合、運營、終端提供、系統支撐五個環節。一個完整的產業鏈主要由內容提供商、服務提供商、、系統技術支持商、終端設備制造商和用戶消費群組成。

(1) 內容提供商

內容提供商的功能角色是為手機電視業務提供豐富而富有吸引力的節目源,以滿足不同品位手機電視用戶的收視需求,具體包括格式轉換、策劃題材、需求投資和拍攝制作。它在產業鏈條中處于重要地位,位于手機電視產業的上游,主要包括傳統廣播電視臺、節目制作公司和廣告公司,如中央電視臺、西伯爾公司、光線傳媒等。

內容提供商可分為內容收集類和內容創作類。創作類內容提供商是各種數據的源頭。收集類內容提供商則負責收集和加工各創作類提供商完成的各種信息資源,對收集的數據做進一步技術和形象方面的處理,然后出售給產業鏈的下一個環節—服務提供商。

  (2) 服務提供商
  服務提供商專注于提供獨立于具體的業務,負責將內容提供商提供開發集成內容進行格式轉換、分類整理,打包成適合手機電視要求的內容。然后再根據不同客戶的特色需求,展開推廣和營銷。服務提供商的核心能力是把握用戶需求心理和頻道整合能力。

  服務提供商發展內容的途徑包括版權買斷、集成內容合作分成和自己投資拍攝三種模式。最終用戶通過從服務提供商處獲得各種應用服務,服務提供是直接面向用戶的環節。它是我國手機電視產業鏈中一個比較獨特的環節,在國外,新媒體行業競爭非常激烈,服務提供商的任務一般由運營商來承擔。

  (3)
  移動運營商主要是確保移動傳輸網絡的維護和運營,其功能包括移動網絡建設營維護、運營平臺建設維護、增值服務總體推廣、為服務提供商代計費、代收費等。它既要為上一層服務提供商提供有保證的業務運營平臺,又要直接面對用戶,主導著上下游的合作。

移動運營商的優勢在于擁有業務傳輸必需的網絡、業務平臺、計費收費能力和營銷渠道等。而由于手機電視業務與移動運營商的其他移動增值服務有很多的共同點,其可以輕松的將這些核心能力移植進入手機電視產業的建設中,因而移動運營商對發展手機電視業務很為積極。


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