同時，聯盟將加快推進智能制造模式的創新，為制造的全過程提供智能服務，為用戶創造最佳體驗，增值分享，于國內家電智能制造來說，有助于搶占全球智能制造戰略制高點，推動中國家電全產業鏈轉型升級，實現全球引領。

　　以人為第一出發點，海爾互聯工廠強勢入局。

　　至于說為何是海爾牽頭聯盟的成立，理由很簡單。

　　首先，海爾是享譽全球的中國家電品牌，也是全球白電第一品牌，本身具備代表性。

　　其次，從2011年開始，海爾便籌劃建設數字化互聯工廠，通過對傳統生產模式的顛覆與升級，以滿足用戶全流程最佳體驗為中心，打造按需設計、按需制造、按需配送的互聯工廠體系。

　　海爾的互聯工廠，體現了海爾對工業4.0或者說對智能制造的深刻理解，并非簡單的“用機器替代人”，“智能”二字不僅體現在產品本身，更在于對用戶需求的把握。

　　其實早在2005年9月，海爾便極具創新性地提出了“人單合一”的生產模式，人是企業里的每一位員工，每一個團隊，而“單”并不僅僅代表用戶訂單，而是所有用戶的個性化需求。現在搞智能制造領域的創新探索更要以“人”作為第一出發點。

　　目前海爾已經完成了由大規模制造向大規模定制的轉變，并將用戶、研發資源、供應商和創客整合到一個共創共贏生態圈中。

　　已建成了包括5個整機和2個模塊化工廠在內的7大互聯工廠，能夠為行業在前端生產制造環節提供先進樣本支持。

　　全球用戶能夠在隨時、隨地，通過移動終端定制產品，并通過定制的全流程可視化實現最佳體驗。除此之外，海爾還投建了業內第一家工業智能研究院，對規范整個制造行業的“智造”標準起到了積極影響。

　　推出行業首個透明工廠，向全世界開放互聯工廠，非海爾用戶也可以實時查看到海爾制造的每個場景，讓全球消費者都能夠全流程參與到海爾產品的設計和生產環節中來，成功打通了長期以來橫在制造工廠與用戶之間的那堵厚墻。

　　憑借互聯工廠模式，海爾成為唯一入選《制造強國研究》報告的家電企業，被寫入了《智能制造標準化案例集》，還成為行業唯一當選國家智能制造標準化總體組成員的企業。

　　此外，為了完善整個智能制造生態，還發布了COSMO平臺用以解決用戶和互聯工廠之間的溝通，系中國首創，也是行業唯一的智能制造解決方案平臺。

　　有了互聯工廠和COSMO平臺，用戶的個性化需求可以得到更好的解決，真正實現智能制造。比如，用戶可以直接登錄海爾的網絡商城定制產品，選擇顏色、款式、性能、結構等，然后下訂單。之后，用戶可以在網上隨時查看自己定制的產品到了哪一個工位、哪一個工序、有沒有出廠、有沒有開始送裝。

　　而在工廠這邊，工人只需根據用戶訂單把配件隨機放進吊籠里，生產線就可以根據用戶訂單自動檢索，完成產品的生產，系統會自動進行任務切換。

　　任重道遠

　　要成為世界“制造強國”，必須擁有具備普遍適用的標準和模式作為支撐，海爾互聯工廠模式無疑是制定整個家電業智能制造標準的重要參考和示范引導。

　　而“聯盟”的成立，無疑是制造業與互聯網融合的最新探索成果，標志著海爾制造模式的一個全面提升，更是一個融入全球并引領全球的過程，將促進中國制造在全球家電領域實現引領。

　　這是一個歷史重任，互聯網時代的腳步很快，接下來的路必然不好走，但是我們滿懷希望。