據IDC最新報告表明，從2005年開始，隨著運營商從小規模的本地試驗局轉戰大規模的長途局和骨干網改造，中國下一代網絡(NGN)市場已經正式進入了商用啟動階段。2005年，中國NGN設備市場總規模為2.49億美元(約20.1億元人民幣)，比2004年大幅增長了67.3%。預計中國NGN設備市場2005年到2010年復合增長率為35.7%，到2010年，市場總規模將達到11.89億美元，約93.95億元人民幣。 

　　盡管NGN全面商用已經啟動，在當下市場環境下，NGN的發展仍受到很多因素的阻礙。主要包括以下幾點。 

　　由于NGN開發的網絡結構和接入，運營商不再是NGN產業鏈下唯一的管制主體，如何確保QoS和信息安全為NGN的通信管制提出了一個很大議題。另外，NGN作為全新的業務，對于現行通信立法是一個嶄新的挑戰。 

　　NGN作為一個開放平臺，具有可提供更豐富、更多元化、更便利的業務特性，對傳統語音業務產生巨大沖擊。 

　　我國運營商歷年來網絡投資巨大，全部采用一次性完整過渡到NGN具有巨大的轉移成本與風險，因此,運營商演變模式的選擇使中國NGN的持續發展和商用存在著一定的困難。 

　　隨著3G的發展和逼近，通信運營商也在積極進行內部投資權衡，以確保在未來網絡投資上達到收益最大化，以確立網絡優勢，同時促進3G和NGN的基礎融合。因此，3G牌照的推遲也為NGN的發展增加了一些不確定性。 

　　從整體上看，NGN的發展仍受到了很多強勢因素的巨大推動。NGN的商用已正式邁入啟動期。在目前激烈的市場競爭之下，中國電信和網通兩大固網運營商正努力從單純的通信業務運營商向綜合信息服務提供商轉變；而中國移動和聯通兩大移動運營商也在努力從單純的語音業務向多元化的數據、寬帶和多媒體業務發展；鐵通等新興運營商也努力在激烈的寡頭競爭中建立差異化、地區化的競爭優勢。NGN支持多網融合、多元化業務(尤其是多媒體業務)的特性為國內運營商的下一步轉型發展提供了難得的市場契機。在此基礎上，互聯網和寬帶產業的發展，運營商積極的國際化嘗試，產業標準化的進程，廠商的推動都為中國NGN市場的高速增長和商用啟動起到了促進作用。 

　　綜合以上因素，處于不同市場競爭地位，提供不同業務類型的運營商們根據各自的網絡投資現狀和戰略轉型定位選擇合理的NGN演變模式，以階段式的、地區差異化的形式，建設多業務和多媒體業務整合平臺是中國運營商選擇NGN演變的主要模式。從長途和骨干網升級到地方NGN網絡建設，從整體升級到端局改造是運營商實施NGN改造的主流選擇。對于NGN運營商而言，主流固網運營商應堅持平穩、階段式的整體過渡，以降低風險；移動運營商應在堅持移動業務的基礎上，推廣基于NGN的多元業務平臺的搭建和優化；而新興運營商應關注業務創新和地區優勢的建立。對于NGN廠商而言，國際化的戰略思路，促進NGN標準化的努力，以及促進和不同運營商、SP產業鏈的戰略合作是他們確保未來競爭優勢的主要思路。