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成功秘密武器:開展合作伙伴戰略

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作者:王瑩 時間:2006-05-23 來源:電子產品世界 收藏

           訪ST副總裁兼大中國區總裁Bob Krysiak

意法半導體(ST)公司是全球最大的半導體公司之一,2005年該公司在全球半導體廠商中列第五位。據iSuppli公布的最新數據,ST目前是中國市場上第三大半導體供應商。



與競爭對手合作 

作為一家歐洲公司,由于商業宣傳方式與美商不同,有時人們認為ST有點太“安靜”了,為何業績如此驕人?秘密武器就在于合作。ST與很多業內巨子甚至競爭對手展開了合作,例如:ST-飛利浦-飛思卡爾共同組成的“Crolles 2聯盟”,用于開發前沿CMOS技術,最低可達32nm節點;ST與海力士合作在杭州建設前端存儲器晶圓廠;ST與英特爾進行了NOR閃存的合作;ST-飛思卡爾在汽車電子方面進行合作等。 

與本地廠商合作

Bob表示:“合作精神是我們的DNA。ST將繼續與現有合作伙伴密切合作,同時還將與新的主要OEM(委托制造)、EMS(電子制造服務商)和ODM(委托設計)客戶合作,其中很多合作伙伴將是中國以及亞洲的廠商。”

當前,半導體行業正在經歷著一場商業模式的變革。OEM、EMS和ODM的半導體采購在半導體市場上的份額正發生著變化,就OEM來講,其所占份額會逐年下降,2005年占73%,預計2010年將降低到60%;因此,整個半導體市場正在向EMS和ODM過渡。盡管全球30大采購半導體的OEM廠商中目前還沒有中國公司,但預計70%~75%的EMS和ODM將在亞太地區設廠,主要是中國等低成本國家和地區。

因此,ST十分注重在中國的投資和發展。一方面,為OEM廠商直接提供服務,另一方面,與EMS和ODM廠商合作。

對ST大中國地區來說,要把過去積累起來的寶貴經驗供給中國客戶。當然,合作包括兩個方面的含義:ST為中國市場帶來先進技術,提供尖端產品,培育高素質人才;同時,也讓中國的高素質人才和市場促進ST的先進技術、尖端產品,這是非常重要的。

無論大客戶還是小客戶,無論合作伙伴還是競爭對手,ST希望都需開展合作,在中國市場上尋求共贏發展。



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