雜牌MP3雄霸深圳生意火爆 品牌廠商降價求生
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雜牌MP3雄霸深圳生意火爆 品牌廠商降價求生
[日期:2006-5-16] | 來源:第一財經時報 作者:孫燕飚 | [字體:大 中 小] |
珠海炬力公司深圳辦事處的業務經理張惠(化名)從來沒有想到今年的生意會這么火爆。
“炬力今年每個月出貨都在500萬~600萬片,大概占了全球MP3芯片銷量的55%左右。”張惠表示,由于MP3的售價大幅調整,今年公司的產品一直處在供不應求的狀態,從3、4月以來,更是缺貨嚴重。
知情人士向《第一財經日報》透露,由于珠烸炬力和第三方設計公司給客戶提供更多的方案和更好技術支持,珠海炬力除保障其大客戶的供貨外,絕大部分的芯片均流入了深圳中電廣場,以及其背后龐大的MP3代工廠,而深圳中電廣場也因此成為全國唯一的MP3產品集散地。
“深圳和東莞兩地的MP3工廠通過中電廣場這個窗口接訂單和出貨,絕大部分MP3和MP4產品都是雜牌和無牌產品,估計占據全國近八成的市場。”該知情人士說。
“完善”的產業鏈
5月12日中午,記者來到深圳華強北路中電廣場,一進門就受到商家的熱情招呼:“要MP3還是MP4?還是要配件?要多少有多少,給你個優惠價格。”
記者在中電一到四樓看到,整個中電廣場幾乎已經將MP3(MP4)的產業鏈各個環節涵蓋,一樓主要銷售無牌的MP3(MP4),而二、三、四樓則成為MP3、MP4的配件中心,外圍電路板、顯示屏、外殼、耳塞、電池、FLASH芯片,甚至到MP3(MP4)包裝盒和說明書,應有盡有。
“國內很多小的經銷商,一個星期就來中電一次,一次訂購兩三百臺,賣完了就來進貨。”知情人士表示,由于售價便宜,這些雜牌和無牌MP3在全國各地都非常好銷,有些經銷商為了追求更高利潤,干脆自己設立一個家庭小作坊,購買配件自己組裝。
一個賣耳機的商家告訴記者,在中電廣場做生意主要是靠量取勝,比如一副耳機才賣兩三元,利潤也不過一兩毛,但有時一天最高能賣掉5萬副,直接到廠里提貨。
“為追求銷量,上1000臺的訂單,這些商家直接在成本價上加個5元錢就出貨了,利潤在5%左右,估計每個柜臺每個月的銷量都在6000臺以上,由此衍生出超過1000個MP3(MP4)品牌。”知情人士透露,在中電廣場的柜臺大大小小有400個左右,絕大部分柜臺的背后都有自己的生產工廠,而柜臺是這些工廠的主要銷售窗口,訂單大的則在中電簽合同,工廠直接發貨。
照這樣估算,每個月有近250萬臺、接近國內市場八成左右的MP3(MP4)產品通過中電的窗口流向全國各地市場。記者在中電廣場收集到的名片也顯示,這些柜臺背后的工廠幾乎都在深圳和東莞。
狂搶市場
“MP3(MP4)的技術已經非常成熟,中電現象的直接后果就是:雜牌或無牌MP3瘋狂地用低價搶占了正牌MP3廠家的市場,大大打壓了正牌MP3的利潤空間。”朗科相關負責人表示,朗科從去年10月基本退出了普通MP3(MP4)市場,轉戰價值稍高的車載MP3(MP4)市場。
事實上,受沖擊的并不只是朗科一家。曾經在國內市場排名第一的三星MP3,現在也在逐步退出中國市場,最近兩年在MP3市場上鮮有舉動,其華南總代理森海公司在去年底也被取消了總代理資格,森海旗下的渠道也不再做三星的MP3。此外,現代(HYUNDAI)、丹丁(DATUM)、艾利和(iRiver)等其他韓系MP3品牌在國內市場也日薄西山。
北京愛國者數碼公司副總經理趙翔也表示,由于雜牌MP3的沖擊,愛國者在今年初也開始作價格調整,低端產品定位在300~400元,中高端產品定位在500元以上,避免與定位200~300元左右的雜牌MP3正面沖突。據悉,該價格策略讓愛國者MP3(MP4)今年每個月的銷量保持在5萬臺左右。
記者登錄太平洋電腦城的網站查看,除了幾個較知名的MP3品牌外,上面還列出了160多個品牌,很多品牌都聞所未聞。據悉,大部分品牌都是原來做IT渠道的經銷商在背后操盤,雖然在全國市場并不知名,但在一些區域市場還是非常有實力。這些品牌的產品也有相當一部分是出自深圳中電廣場。
不再有暴利
“如果單論銷量,愛國者已經不是國內第一品牌。”生產優佰特MP3的天佑科技總裁惠清表示,組裝MP3就像組裝PC一樣,甚至比組裝PC更簡單,所以優佰特和紐曼不約而同在3月初掀起了MP3的低價正品風暴,將低端MP3價格降到200元以內,直面雜牌MP3。
據透露,降低價格門檻讓國內的MP3市場容量迅速擴大,今年第一季度優佰特的銷量就達到50萬臺,4月份單月銷量更是達到30萬臺;而紐曼的銷量也應該差不多。盡管這樣,在國內排名前10名的MP3廠家的市場份額相加也不會超過20%。
“500%的暴利時代已經過去了,現在的MP3行業不再有暴利。”惠清透露,由于采購量大、自己又有工廠,加上渠道周轉快,目前低端優佰特MP3的利潤還可以維持在15%左右。
據悉,正品低價策略也極大地擠壓了雜牌MP3的利潤空間。雖然沒有售后服務和市場推廣費用,但雜牌MP3無論是采購成本或制造成本都要比優佰特和紐曼高7%~8%,銷售價格還要更低,所剩下的利潤空間不到10%。
惠清表示,去年是MP3工廠倒閉年,今年應該是MP3淘汰年。“大多數雜牌的經銷商都是本著‘賺一把就走人’的心態,導致了國內MP3產品品質參差不齊。”知情人士透露,為了追求更高的利潤空間,有些工廠和經銷商在選擇元器件時并沒有采用A級品,而是選擇B級或C級品,讓硬件成本下降了10~20元。
業內人士指出,由于國內MP3產品并沒有統一的標準,使得政府監管嚴重缺位,因此,MP3業內有實力的廠家應該聯合起來,集體采取行動,才能有效地凈化MP3市場,削弱雜牌MP3的影響。
“炬力今年每個月出貨都在500萬~600萬片,大概占了全球MP3芯片銷量的55%左右。”張惠表示,由于MP3的售價大幅調整,今年公司的產品一直處在供不應求的狀態,從3、4月以來,更是缺貨嚴重。
知情人士向《第一財經日報》透露,由于珠烸炬力和第三方設計公司給客戶提供更多的方案和更好技術支持,珠海炬力除保障其大客戶的供貨外,絕大部分的芯片均流入了深圳中電廣場,以及其背后龐大的MP3代工廠,而深圳中電廣場也因此成為全國唯一的MP3產品集散地。
“深圳和東莞兩地的MP3工廠通過中電廣場這個窗口接訂單和出貨,絕大部分MP3和MP4產品都是雜牌和無牌產品,估計占據全國近八成的市場。”該知情人士說。
“完善”的產業鏈
5月12日中午,記者來到深圳華強北路中電廣場,一進門就受到商家的熱情招呼:“要MP3還是MP4?還是要配件?要多少有多少,給你個優惠價格。”
記者在中電一到四樓看到,整個中電廣場幾乎已經將MP3(MP4)的產業鏈各個環節涵蓋,一樓主要銷售無牌的MP3(MP4),而二、三、四樓則成為MP3、MP4的配件中心,外圍電路板、顯示屏、外殼、耳塞、電池、FLASH芯片,甚至到MP3(MP4)包裝盒和說明書,應有盡有。
“國內很多小的經銷商,一個星期就來中電一次,一次訂購兩三百臺,賣完了就來進貨。”知情人士表示,由于售價便宜,這些雜牌和無牌MP3在全國各地都非常好銷,有些經銷商為了追求更高利潤,干脆自己設立一個家庭小作坊,購買配件自己組裝。
一個賣耳機的商家告訴記者,在中電廣場做生意主要是靠量取勝,比如一副耳機才賣兩三元,利潤也不過一兩毛,但有時一天最高能賣掉5萬副,直接到廠里提貨。
“為追求銷量,上1000臺的訂單,這些商家直接在成本價上加個5元錢就出貨了,利潤在5%左右,估計每個柜臺每個月的銷量都在6000臺以上,由此衍生出超過1000個MP3(MP4)品牌。”知情人士透露,在中電廣場的柜臺大大小小有400個左右,絕大部分柜臺的背后都有自己的生產工廠,而柜臺是這些工廠的主要銷售窗口,訂單大的則在中電簽合同,工廠直接發貨。
照這樣估算,每個月有近250萬臺、接近國內市場八成左右的MP3(MP4)產品通過中電的窗口流向全國各地市場。記者在中電廣場收集到的名片也顯示,這些柜臺背后的工廠幾乎都在深圳和東莞。
狂搶市場
“MP3(MP4)的技術已經非常成熟,中電現象的直接后果就是:雜牌或無牌MP3瘋狂地用低價搶占了正牌MP3廠家的市場,大大打壓了正牌MP3的利潤空間。”朗科相關負責人表示,朗科從去年10月基本退出了普通MP3(MP4)市場,轉戰價值稍高的車載MP3(MP4)市場。
事實上,受沖擊的并不只是朗科一家。曾經在國內市場排名第一的三星MP3,現在也在逐步退出中國市場,最近兩年在MP3市場上鮮有舉動,其華南總代理森海公司在去年底也被取消了總代理資格,森海旗下的渠道也不再做三星的MP3。此外,現代(HYUNDAI)、丹丁(DATUM)、艾利和(iRiver)等其他韓系MP3品牌在國內市場也日薄西山。
北京愛國者數碼公司副總經理趙翔也表示,由于雜牌MP3的沖擊,愛國者在今年初也開始作價格調整,低端產品定位在300~400元,中高端產品定位在500元以上,避免與定位200~300元左右的雜牌MP3正面沖突。據悉,該價格策略讓愛國者MP3(MP4)今年每個月的銷量保持在5萬臺左右。
記者登錄太平洋電腦城的網站查看,除了幾個較知名的MP3品牌外,上面還列出了160多個品牌,很多品牌都聞所未聞。據悉,大部分品牌都是原來做IT渠道的經銷商在背后操盤,雖然在全國市場并不知名,但在一些區域市場還是非常有實力。這些品牌的產品也有相當一部分是出自深圳中電廣場。
不再有暴利
“如果單論銷量,愛國者已經不是國內第一品牌。”生產優佰特MP3的天佑科技總裁惠清表示,組裝MP3就像組裝PC一樣,甚至比組裝PC更簡單,所以優佰特和紐曼不約而同在3月初掀起了MP3的低價正品風暴,將低端MP3價格降到200元以內,直面雜牌MP3。
據透露,降低價格門檻讓國內的MP3市場容量迅速擴大,今年第一季度優佰特的銷量就達到50萬臺,4月份單月銷量更是達到30萬臺;而紐曼的銷量也應該差不多。盡管這樣,在國內排名前10名的MP3廠家的市場份額相加也不會超過20%。
“500%的暴利時代已經過去了,現在的MP3行業不再有暴利。”惠清透露,由于采購量大、自己又有工廠,加上渠道周轉快,目前低端優佰特MP3的利潤還可以維持在15%左右。
據悉,正品低價策略也極大地擠壓了雜牌MP3的利潤空間。雖然沒有售后服務和市場推廣費用,但雜牌MP3無論是采購成本或制造成本都要比優佰特和紐曼高7%~8%,銷售價格還要更低,所剩下的利潤空間不到10%。
惠清表示,去年是MP3工廠倒閉年,今年應該是MP3淘汰年。“大多數雜牌的經銷商都是本著‘賺一把就走人’的心態,導致了國內MP3產品品質參差不齊。”知情人士透露,為了追求更高的利潤空間,有些工廠和經銷商在選擇元器件時并沒有采用A級品,而是選擇B級或C級品,讓硬件成本下降了10~20元。
業內人士指出,由于國內MP3產品并沒有統一的標準,使得政府監管嚴重缺位,因此,MP3業內有實力的廠家應該聯合起來,集體采取行動,才能有效地凈化MP3市場,削弱雜牌MP3的影響。
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